代工业务带来的往往不是简单的供应商关系，而是一张复杂的供应链网络。材料供应商可能直发半成品委外供应商，半成品供应商可能直发成品委外供应商，成品供应商还可能直接发到客户。
这张网络里，计划制定、采购执行、生产执行、仓库管理、质量控制、财务对账，都需要核心企业、材料供应商、代工厂多方协同。
SNC 升级覆盖哪些协同
- 主数据协同，将核心企业的供应商、客户、物料等信息分发到相关方。
- 计划体系协同，从预测到订单、发货或叫料指令，提高齐套和计划达成率。
- 基础协同，包括采购订单、送货、发票、对账等。
- 全环节库存管理，让原材料、半成品、成品库存透明可视。
- 代工厂进度监控，跟踪生产、发货和异常。
- 支持指定供应商、替代料、质量协同、变更协同、设备模具协同等特殊业务。
核心价值
SNC 的目标，是让供应链网络中的不同公司像一家企业一样协作。信息更早共享，单据自动创建，库存和 WIP 更透明，对账结算也因为出入库记录清晰而变得轻松。