製造計画最適化プロジェクトは、稼働支援とプロセス観察の期間を経て、安定運用フェーズに入りました。
今回の取り組みは、MRP パラメータ確認、計画例外の分類、品目戦略の調整、実行結果からのフィードバックに焦点を当てました。目的は、計画チームが手作業の対応から、より明確な例外管理へ移行できるようにすることです。
最適化領域
- MRP パラメータと計画データの確認
- 計画例外の分類と対応ルール
- 実行状況と将来計画判断のフィードバック
このプロジェクトにより、JRS の SAP MRP 最適化サービスに再利用可能な実践知が追加されました。