業界観察：集中購買と会社間購買は組織設計だけではない

集中購買は、一つの購買チームが複数の工場や会社のために価格交渉や発注を行う組織モデルとして説明されることが多くあります。しかし実際のプロジェクトでは、購買組織そのものよりも、その後ろにある責任のつながりが難しくなります。

SAP で実行できる設計にするには、需要の責任者、契約主体、入庫場所、会社間決済、税務、在庫所有、請求書照合を同時に確認する必要があります。ここを後回しにすると、画面上は集中購買でも、現場では個別調整が残ります。

つまずきやすい点

• 需要は集約されても、工場側の確認や納入責任が曖昧なまま残る。
• 購買主体は集中しても、会社間決済や請求フローが同時に設計されない。
• 在庫所有と入庫責任が混在し、オフライン照合作業が増える。

そのため、集中購買は購買組織の設定だけではなく、SAP の中核プロセス設計として扱うべきテーマです。