SAP 实施讨论里经常会出现一组熟悉的词：Greenfield、Brownfield、Rollout、Conversion、Migration 等。它们可以帮助快速沟通项目形态，但不能直接替代项目决策。
Greenfield 也可能带着旧流程习惯；Brownfield 也可能需要大量清理；Rollout 只有在模板足够成熟、本地差异没有被低估时才高效；Conversion 看起来偏技术，但最终仍然取决于流程、数据、客制代码和接口准备度。
更合理的使用方式
- 用这些词描述项目起点，而不是遮住剩余工作量。
- 把流程重设、技术转换、数据迁移和组织变化分开评估。
- 尽早暴露本地差异，尤其是财务、采购、销售、生产和物流流程。
实施策略本质上应该是一张风险地图。如果它只是项目口号，对团队做正确决策的帮助就会很有限。