一年多前，我们发布 Lean APS / 超级 MRP，后续接触了不少企业。有的是轻咨询，拉通销售、计划、生产、仓库，先把规则和问题厘清；有的是小专项，解决 MTO 挪单、替代料、指定供应商；也有端到端项目，让多年“睡着”的 MRP 真正跑起来。 如果按系列展开，第一篇应该讲需求管理。它是 MRP 的源头，也是产销协同的核心枢纽。 MTS：预测怎么建、订单怎么冲 不少企业的预测维度很粗，就是物料加...

这套产品组合不是再增加一个孤立工具，而是围绕已经上线 SAP 的企业，提供“SAP 效能倍增平台 + 低代码平台 + N 套 Lean 应用系统”的三位一体能力。 目标客户很清楚：已经上线 SAP 但日常使用不满意的企业，正在升级或刚上线 S/4HANA 的企业，需要快速响应业务变化的企业，以及集团内某些业务线或海外组织还存在管理软件空白的企业。 第一层：围绕 SAP 的十八般武器 SAP 效能倍...