Administrator 行业观察：启用 MRP 的收益，不止于“自动跑出采购申请” 很多企业谈启用 MRP，第一反应是“系统可以自动跑出采购申请”。这个收益是真实的，但如果只停留在这一点，就会低估 MRP 对计划体系的整体价值。 更完整的 MRP 收益评估，应该沿着计划链路展开：需求输入、主数据、净需求重算、PR 或计划订单生成、执行反馈和异常控制。收益不只体现在系统少做几张表，更体现在计划规则被统一、异常被提前暴露、执行过程更容易追溯。 MRP 收益评估框架示意。 三类收益 第... SAP MRP / 计划优化 行业观察 2026年5月13日
Administrator 行业观察：MRP 的十大误解 过去二十多年，我们接触过很多复杂制造业企业，常听到一句话：MRP 很难跑。订单变化快、数据不够准、产能不稳定、BOM 很复杂、特殊业务一堆，这些问题都存在。 但这些问题并不能证明 MRP 落伍。更多时候，是企业从一开始就把 MRP 理解错了。MRP 不是一个时髦概念，它解决的是最基础的供需问题：需要什么、什么时候需要、库存能不能用、该产生什么供应。 如果一家企业一边有订单缺料，一边库存又很多但用不... SAP MRP / 计划优化 行业观察 2026年4月1日
Administrator 制造计划优化项目进入稳定运行 一个制造计划优化项目经过上线支持与流程观察后，已进入稳定运行阶段。 本次工作围绕 MRP 参数评审、计划异常分类、物料策略调优与执行结果反馈展开，目标是帮助计划团队从人工救火转向更清晰的异常管理。 优化方向 MRP 参数评审与计划数据清理 计划异常分类与响应规则 执行状态与后续计划决策之间的反馈 该项目也为景荣铄 SAP MRP 优化服务沉淀了更多可复用实践。... SAP MRP / 计划优化 项目上线 2026年2月6日
Administrator 行业观察：销售换单如何避免 MRP 脏数据 销售换单是制造企业里很常见的计划场景。备货订单可能被后续正式客户订单消化，已经确认的销售订单之间也可能因为交期、优先级或临时供给安排发生换单。 业务决策本身合理，但如果系统仍然只按原始销售订单需求运行 MPS/MRP，就容易产生重复计划。典型表现是：业务上整单或部分数量已经不需要重新生产，但 MRP 仍然生成对应数量的计划订单或采购申请，形成所谓“脏数据”。 典型痛点 目标订单已经会被既有供给覆盖... SAP MRP / 计划优化 换单 行业观察 2026年1月20日
Administrator 行业观察：MRP 遇到指定原材料供应商怎么办 在制造企业的计划与执行体系中，“按成品指定原材料供应商”是一个很棘手的问题。同一个原材料可能有三家合格供应商，但不同成品允许使用的供应商不同。 这不是很偏的场景。它可能来自客户认证、法规限制、工艺验证，也可能来自战略合作关系。多层 BOM 一叠加，问题就更明显。 常见做法为什么不够 人工管理最常见，但严格说并不能算真正的系统方案。采购、计划、仓库都要记住某一批料是给谁准备的，靠人传递，风险很高。 ... SAP MRP / 计划优化 SRM / SNC 行业观察 2025年12月16日
Administrator 景荣铄发布 SAP MRP 优化服务包 景荣铄发布 SAP MRP 优化服务包，面向需要稳定计划参数、梳理异常分析并加强计划与执行反馈连接的企业。 该服务包定位为聚焦型服务，而不是大范围系统重建。工作从计划数据、物料策略与异常处理切入，再把改善动作连接回日常运营。 服务组成 MRP 参数与主数据评审 计划异常诊断与优先级分类 物料策略调优与执行反馈复盘 当企业需要跨流程可视化时，该服务也可以与景荣铄 APS、MES/WMS 与采购协同能... SAP MRP / 计划优化 产品发布 2025年12月12日
Administrator 行业观察：需求管理是 MRP 的第一颗齿轮 一年多前，我们发布 Lean APS / 超级 MRP，后续接触了不少企业。有的是轻咨询，拉通销售、计划、生产、仓库，先把规则和问题厘清；有的是小专项，解决 MTO 挪单、替代料、指定供应商；也有端到端项目，让多年“睡着”的 MRP 真正跑起来。 如果按系列展开，第一篇应该讲需求管理。它是 MRP 的源头，也是产销协同的核心枢纽。 MTS：预测怎么建、订单怎么冲 不少企业的预测维度很粗，就是物料加... APS SAP MRP / 计划优化 行业观察 2025年11月18日
Administrator 某客户上线了：制造日计划排程在线化 近日，景荣铄协助某制造客户完成“制造日计划排程在线化”上线。项目聚焦计划员高频使用的日计划编排场景，将原先依赖 Excel 拆分、复制、汇总和人工核对的工作，迁移到在线排程工作台中。 上线后的排程界面保留了计划团队熟悉的表格化操作节奏，同时把数据保存、数量校验、异常提示、版本对比和 SAP 计划订单同步纳入统一流程。 制造日计划排程在线化界面示意。 上线范围 支持多个销售需求组合成排产批次，并按日... SAP MRP / 计划优化 项目上线 2025年5月13日
Administrator 行业观察：MTO/MTS 不是“接单后生产”这么简单 MTO/MTS 是 ERP 里非常基础的概念，但越基础的问题，越容易被一句话带偏。很多资料把 MTO 解释成“接到客户订单后再生产”，这句话从业务层面看不能说完全错，但放到 SAP 系统层面，就远远不够。 因为从系统角度看，真正的问题并不是“有没有需求才产生供应”。MRP 本来就是根据需求产生供应。真正需要判断的是：供需平衡按照什么维度做，成本按照什么维度归集，追溯和特殊库存要做到什么程度，以及后... SAP MRP / 计划优化 行业观察 2024年12月26日
Administrator 行业观察：供应商协同不能只停在执行层 很多企业使用 SRM，但大部分协同偏执行层：采购订单协同、送货到货协同、对账协同、发票协同。这些当然有价值，但往往开始得太晚。 我们走访过很多客户，供需双方在计划上的协同太差，结果就是供应商 996 跟节奏，需求方仍然二高二低：效率低、紧急订单比例高、齐套率低、库存高。 现在再单纯向供应商施压，空间越来越小。更现实的出路，是改善内部计划，并把供应商更早拉进供需协同。 协同要从计划层开始 这个方案不... SAP MRP / 计划优化 SRM / SNC 行业观察 2024年11月1日
Administrator 行业观察：MRP 和 ATP 为什么看起来简单、做起来很难 很多企业都有一个很矛盾的现象：一方面库存积压，另一方面采购、计划每天忙于跟催物料、处理缺料。从系统角度看，MRP 好像跑起来了，但供应链仍然每天在救火。 MRP 和 ATP 难，不是因为按钮难点，而是因为它们背后牵涉业务理解、计划纪律、主数据、异常处理和执行反馈。 真正值得问的问题 什么叫 MTO、MTS，团队是否真的理解二者的本质差异？什么叫 MRP，MRP 的定义到底是什么？为什么很多企业 M... SAP MRP / 计划优化 行业观察 2023年5月29日