同じ原材料に複数の認定サプライヤーがあっても、完成品によっては特定サプライヤーだけを使う必要があります。顧客認定、規制、工程検証、戦略的な取引条件などが理由になります。
手作業で管理すると、計画、購買、倉庫が毎回条件を覚えておく必要があります。サプライヤー別に品目を分けると、BOM とマスタの複雑さが急に増えます。
計画で扱うべきこと
- 品目コードはできるだけ統一して維持する。
- BOM、工程、顧客、製品などからサプライヤー制約を取得する。
- MRP は総在庫とサプライヤー条件を満たす在庫を区別する。
- 購買依頼には「S1 のみ」「S1 または S2」などの制約を持たせる。
- 実行段階では購買発注とロット出庫で制約を引き継ぎ、チェックする。