Administrator 行业观察：成本中心预算控制，从功能到管理边界 成本中心预算控制作为功能并不难讨论，但作为管理机制就复杂得多。系统可以预警或拦截费用，但它不能替企业判断每类业务活动应该管到什么程度。 企业需要区分承诺成本、实际成本、计划成本、临时例外和管理调整，也要决定控制对象是成本中心、成本要素、内部订单、项目，还是其他管理对象。 落地重点 明确哪些费用要严格控制，哪些只需要监控和分析。 明确预算维护、例外审批和释放调整的责任人。 保留足够的报表颗粒度，让拦... SAP 财务 / 成本优化 行业观察 2023年6月30日
Administrator 行业观察：MRP 和 ATP 为什么看起来简单、做起来很难 很多企业都有一个很矛盾的现象：一方面库存积压，另一方面采购、计划每天忙于跟催物料、处理缺料。从系统角度看，MRP 好像跑起来了，但供应链仍然每天在救火。 MRP 和 ATP 难，不是因为按钮难点，而是因为它们背后牵涉业务理解、计划纪律、主数据、异常处理和执行反馈。 真正值得问的问题 什么叫 MTO、MTS，团队是否真的理解二者的本质差异？什么叫 MRP，MRP 的定义到底是什么？为什么很多企业 M... SAP MRP / 计划优化 行业观察 2023年5月29日
Administrator 行业观察：采购订单审批的七类常见问题 采购订单审批经常被当成工作流问题来讨论，但在 SAP 里，它同时也是一个非常具体的配置问题和系统行为问题。很多审批不生效、审批错误、修改后不重新审批的问题，根源都在细节里。 哪些字段可以决定采购审批策略 标准采购订单审批策略主要基于 CEKKO 中的抬头字段，例如公司代码、采购组、采购组织、采购订单类型、采购订单不含税总金额、供应商、国际贸易条款、工厂、物料组、采购版本号等。需要更多字段时，可以通... SAP 核心流程实施 行业观察 2022年4月20日
Administrator 行业观察：采购价格管理，本质上是成本和结算问题 采购价格管理看起来像是主数据维护问题，但它对企业的影响远不止采购部门。及时、准确的采购价格，会影响标准成本估算、实际成本核算、发票校验和采购结算。 两个原则，说起来简单，做起来不一定简单 从财务核算和实际成本角度看，企业通常希望做到两个原则：第一，最迟在采购订单下达给供应商前，采购单价应该确定；第二，供应商发票中的单价应该与采购订单中的单价保持一致。 规范化管理的企业，在常规场景下通常能做到。但不... SAP 财务 / 成本优化 行业观察 2022年4月2日