Administrator 業界観察：原価センタ予算管理を機能から管理境界へ 原価センタ予算管理は機能としては分かりやすいですが、管理の仕組みとして使うには難しさがあります。システムは警告やブロックを行えますが、どの業務活動をどの程度管理するかは自動では決まりません。 会社は、コミット済み原価、実績原価、計画原価、一時的な例外、管理調整を分けて考える必要があります。また、管理対象を原価センタ、原価要素、内部指図、プロジェクトなどのどこに置くかも決める必要があります。 導入の... SAP 財務 / コスト最適化 業界観察 2023/06/30
Administrator 業界観察：MRP と ATP はなぜ簡単に見えて難しいのか 多くの企業では、在庫が多い一方で、購買と計画が毎日欠品対応に追われています。システム上は MRP が動いているように見えても、サプライチェーンは火消しから抜け出せません。 MRP と ATP が難しいのは、ボタン操作が難しいからではありません。業務理解、計画規律、マスタデータ、例外処理、実行フィードバックが必要だからです。 問うべき問題 MTO と MTS の本質的な違いを本当に理解しているか。M... SAP MRP / 計画最適化 業界観察 2023/05/29
Administrator 業界観察：購買発注承認でよく起きる実務上の問題 購買発注承認はワークフローの話として扱われがちですが、SAP では具体的な設定とシステム動作の問題でもあります。承認が効かない、誤った戦略が選ばれる、変更後に再承認されないといった問題は、細部から生まれることが多いです。 どの項目が承認戦略を決めるか 標準の購買発注リリース戦略では、主に CEKKO のヘッダ項目を使います。会社コード、購買グループ、購買組織、発注タイプ、税抜金額、サプライヤー、イ... SAP 基幹プロセス 業界観察 2022/04/20
Administrator 業界観察：購買価格管理は原価と精算の問題である 購買価格管理はマスタデータ保守のように見えますが、影響は購買部門にとどまりません。適時で正確な購買価格は、標準原価見積、実際原価計算、請求書照合、購買精算に影響します。 言うのは簡単だが守るのは難しい二つの原則 財務会計と実際原価の観点では、企業は通常二つのことを求めます。一つは、購買発注をサプライヤーに送る前までに単価が決まっていること。もう一つは、サプライヤー請求書の単価が購買発注の単価と一致... SAP 財務 / コスト最適化 業界観察 2022/04/02