Administrator 景荣铄完成 SAP S/4HANA 系统服务器迁移支持 景荣铄完成一项 SAP S/4HANA 系统服务器迁移支持工作，协助项目团队基于 HANA 数据库备份文件恢复系统，并在目标服务器环境中完成基础迁移检查。 本次工作重点不是简单的服务器搬迁，而是围绕迁移后的技术底座稳定性展开，覆盖数据库恢复、SAP 服务启动、系统连通性与关键运行检查，并配合业务团队进行迁移后的验证。 交付重点 HANA 数据库备份恢复与目标环境准备 SAP S/4HANA 系统启... SAP Basis / 技术运维 SAP 迁移 项目上线 2025年10月15日
Administrator 行业观察：采购协同需要运营数据闭环 采购协同系统往往从供应商门户和单据交互开始，但更大的价值来自协同数据与订单、交付、对账、库存可视化之间的连接。 对采购链路较长的企业来说，这种闭环可以减少重复确认，提高供应商响应透明度，也让采购团队更早看到执行风险。 关键设计点 供应商准入应连接资质与采购控制 订单与交付协同应把执行状态反馈回 SAP 对账与库存可视化应减少线下重复确认 这也是景荣铄把 SRM/SNC 定位为流程协同层，而不仅是门... SRM / SNC 行业观察 2025年9月16日
Administrator 行业观察：委外和工序外协，为什么容易在 SAP 项目里做偏 委外和工序外协都涉及外部资源，但不能因为都有供应商参与，就被压成同一种流程模型。两者的差异不只是叫法不同，它会影响物料移动、生产订单控制、成本归集和质量责任。 委外通常关注发给供应商的组件，以及收回来的成品或半成品；工序外协则往往以生产订单为主线，由外部单位完成一个或多个工序。如果一开始就混用，后面容易出现库存状态混乱、在制品不清、成本分析困难。 先回答几个问题 供应商拿走的是物料，还是只是提供加... SAP 核心流程实施 行业观察 2025年8月27日
Administrator 产品动态：管报系统，帮助 SAP 用户发挥财务数据价值 管理报表不是法定财务报表换一个格式。企业真正想看的，往往是按事业部、产品线、工厂、客户、项目、渠道等管理维度呈现的损益、成本、预算和经营结果。 我们的管报系统是一套独立系统，不替代 SAP，而是深度集成 SAP 财务数据、业务数据以及企业其他数据，在其之上构建分摊、分配、分割、转换等规则引擎。 核心不是报表，而是规则引擎 读取 SAP 财务凭证和业务数据，保持源头可追溯。 支持按成本中心、利润中心... SAP 管报 / 财务分析 SAP 财务 / 成本优化 产品发布 2025年8月5日
Administrator 行业观察：采购 BOM 的适用场景与方案边界 采购 BOM 有时会被当成让采购更精细的快捷办法，但这并不总是成立。如果业务只需要采购一个商业物料，硬加组件结构，可能只是增加主数据维护量，并不会提升控制力。 采购 BOM 真正有意义的场景，是采购侧确实需要看到组件关系：按组件询价、套件采购、备件组合、包装组合、供应商侧组装责任，或者需要按组件做质量与交付跟踪。 值得考虑的场景 采购对象以成套方式交付，但成本、供应商或质量管理要拆到组件。 比价不... SAP 核心流程实施 行业观察 2025年6月12日
Administrator 产品动态：SAP 效能倍增平台、低代码平台与 Lean 应用系统 这套产品组合不是再增加一个孤立工具，而是围绕已经上线 SAP 的企业，提供“SAP 效能倍增平台 + 低代码平台 + N 套 Lean 应用系统”的三位一体能力。 目标客户很清楚：已经上线 SAP 但日常使用不满意的企业，正在升级或刚上线 S/4HANA 的企业，需要快速响应业务变化的企业，以及集团内某些业务线或海外组织还存在管理软件空白的企业。 第一层：围绕 SAP 的十八般武器 SAP 效能倍... APS 产品发布 数据 / 平台 2025年5月20日
Administrator 某客户上线了：制造日计划排程在线化 近日，景荣铄协助某制造客户完成“制造日计划排程在线化”上线。项目聚焦计划员高频使用的日计划编排场景，将原先依赖 Excel 拆分、复制、汇总和人工核对的工作，迁移到在线排程工作台中。 上线后的排程界面保留了计划团队熟悉的表格化操作节奏，同时把数据保存、数量校验、异常提示、版本对比和 SAP 计划订单同步纳入统一流程。 制造日计划排程在线化界面示意。 上线范围 支持多个销售需求组合成排产批次，并按日... SAP MRP / 计划优化 项目上线 2025年5月13日
Administrator 产品动态：同时拥有 SAP 的严谨和多维表格的灵活 SAP ERP 的价值在于架构、稳定性和事务严谨性；多维表格类工具的价值在于灵活、直观、业务人员容易上手。很多企业真正想要的，其实是二者兼得。 企业数字化真的只能在“严谨但重”和“灵活但散”之间二选一吗？我们的产品方向不是再堆一套孤立工具，而是把 SAP 式架构能力、全场景应用系统和多维表格式无代码拓展，放到同一套平台里。 我们学习多维表格的地方 第一类能力是数据表，也就是业务模型。用户可以无代码... SAP Interface / 集成治理 产品发布 数据 / 平台 2025年4月23日
Administrator 产品动态：带有 SAP 灵魂的 RBW 业务套件 过去几年，我们陆续发布了一些聚焦型产品。现在把这些能力整合起来，形成一套业务套件，覆盖 Lean ERP 后勤模块、SRM、MES、WMS、B2B 等场景。 所谓“带有 SAP 灵魂”，不是简单模仿 SAP 界面，而是充分学习 SAP 的架构思想，并在日常使用体验和轻量化落地上做增强。 充分参考 SAP 的核心架构 对 B 端软件来说，架构是核心。它决定功能深度、可扩展性、稳定性，也影响管理方式。... MES / WMS SRM / SNC 产品发布 数据 / 平台 2025年4月16日
Administrator 行业观察：跨公司销售为什么一直是 SAP 实施难点 跨公司销售在流程图上看起来并不复杂：一个公司面对客户销售，另一个公司负责交付，内部再做结算。它的难点在于，每一步都跨了法律实体。 销售订单责任、交付工厂、库存归属、客户开票、公司间开票、税务、收入确认和成本过账，都必须对齐。只要其中一环没设计清楚，问题往往不会马上表现为配置错误，而是在月结时变成大量对账工作。 S/4 的改进不等于可以跳过设计 较新的 S/4 能力确实缓解了一些历史痛点，但不能替代... SAP 核心流程实施 行业观察 2025年3月18日
Administrator 产品动态：SNC 全面升级，帮助 SAP 客户管好代工厂 代工业务带来的往往不是简单的供应商关系，而是一张复杂的供应链网络。材料供应商可能直发半成品委外供应商，半成品供应商可能直发成品委外供应商，成品供应商还可能直接发到客户。 这张网络里，计划制定、采购执行、生产执行、仓库管理、质量控制、财务对账，都需要核心企业、材料供应商、代工厂多方协同。 SNC 升级覆盖哪些协同 主数据协同，将核心企业的供应商、客户、物料等信息分发到相关方。 计划体系协同，从预测到... SRM / SNC 产品发布 2025年3月14日
Administrator 行业观察：MTO/MTS 不是“接单后生产”这么简单 MTO/MTS 是 ERP 里非常基础的概念，但越基础的问题，越容易被一句话带偏。很多资料把 MTO 解释成“接到客户订单后再生产”，这句话从业务层面看不能说完全错，但放到 SAP 系统层面，就远远不够。 因为从系统角度看，真正的问题并不是“有没有需求才产生供应”。MRP 本来就是根据需求产生供应。真正需要判断的是：供需平衡按照什么维度做，成本按照什么维度归集，追溯和特殊库存要做到什么程度，以及后... SAP MRP / 计划优化 行业观察 2024年12月26日